Google panda, apparut le 12 août dernier, a eu quelques répercussions, bonnes et mauvaises, sur les comparateurs de prix. En effet, en juin 2011, LeGuide se plaçait en tête des comparateurs de prix, suivit de PrixMoincher. A la suite de la mise en place du nouvel algorithme de Google, ils ont eu respectivement une baisse de 9.4% et 13,4% de visites durant l’été. Malgré cela, ils restent tous deux les leaders des comparateurs de prix.

Kelkoo et Cherchons.com, eux, ont réussi à gagner de l’audience malgré Google Panda. Ciao, tousLesPrix.com, Shopzilla.com et Shopping.com, n’ont pas eu cette chance, leur audience a chuté de plus de 17%, (-26.4% pour Shopping.com). Twenga, lui, n’a vu ses visites baisser que de 14% malgré le fait que sa visibilité sur google est été réduite de 65% !

En moyenne, sur les neufs principaux comparateurs de prix, il y a une chute de 13% de visites entre juin et septembre.

Le magazine Brain, a publié un livre récemment « comment devenir un ninja gratuitement », inspiré d’un blog du même nom. Le principe est simple, l’auteur, Josselin Bordat, compile chaque jour sur un blog, les perles tapées par les internautes dans les moteurs de recherches. Il en a fait un livre avec les 625 meilleures recherches internet des internautes, qu’il a lui-même sélectionnées, ou que les lecteurs ont proposées, qu’il référence par thème sur 80 pages. Il y a des fois ou on se demande comment l’idée même de certaines requêtes ont vu le jour : « les chats les plus niaiseux, c’est quoi un vip chez tupperware, est-ce que les ratons laveurs peuvent manger un chien? Les pistach sur qoi sa pousse… » Et tout cela est bien sûr illustré, Laurent Ribet nous fait des dessins plus dingues les uns que les autres, représentant certaines recherches répertoriées dans ce livre.

Les français utilisent très peu Twitter contrairement aux USA ou au Royaume Uni.  En effet, alors que Facebook est très simple à utiliser comme réseau social, avec des boutons simples comme «j’aime», «commenter», Twitter utilise plutôt des termes comme «DM», «CC», «Twitpic», «@…», «URL Shortener» ou «#FF», or si on n’en connait pas la signification, on se retrouve vite bloqué pour utiliser Twitter.

De plus l’utilisation de Twitter est différente de celle de Facebook. Sur Facebook, on a des amis, on voit ce qu’ils publient, alors que sur Twitter il faut s’abonner aux « tweets », de vos amis, de personnalité, de journalistes… etc… C’est facile de suivre, mais plus dur d’être suivis. De plus, sur Facebook si vous loupez une journée, c’est assez simple à rattraper alors que sur Twitter, rattraper tous les « tweets » de la journée est plus compliqué, surtout lorsqu’on suit un minimum de personnes. Twitter demande du temps et des efforts, ce qui explique sans doute que si peu de français continuent à utiliser ce réseau social après une dizaine de messages envoyés.

Et l’ancienneté des membres sur Facebook est un catalyseur d’inscriptions pour leurs amis; elle est sur Twitter plus un frein aux nouveaux arrivants qui très vite peuvent se trouver obsédés par une « course aux followers¹ ».

 1 : membres abonnés à leurs messages.

Grâce au site leminireseau.fr, les écoles possèdent maintenant leur propre réseau social. Ce site permet de faciliter la communication entre parents, enseignants et chefs d’établissement. Ils pourront alors plus facilement échanger des informations telles que la vie scolaire, les loisirs, les sorties de classe, ou autres questions pratiques, via ce réseau social. En effet, depuis quelques années, les parents passent moins de temps avec leurs enfants (divorce, famille monoparentale, double activité professionnelle…), et ils ont encore moins le temps de communiquer avec les enseignants, directeurs, ou autres parents d’élève. Ce réseau permet donc d’avoir toutes les données sur la vie de son enfant.

Il est disponible pour chaque école de France de la maternelle au lycée. Mais aussi pour les mairies, les associations culturelles et sportives. En effet, en dehors de l’école, les enfants font du sport, de la musique ou autres activités, et cela permet aux parents d’avoir les informations concernant leurs enfants, en temps réel.

Retrouvez également les Educnews pour tenir les parents d’élève informés de toute l’actualité scolaire.

Ce réseau social, leminireseau.com, actif depuis Mars 2011, vient de faire sa première rentrée et référence déjà plus de 66000 crèches, écoles, collèges et lycées.

A la suite du rachat de ITA software (spécialiste du transport américain) en avril dernier, Google a mis en place « Google flight search », actif depuis le 13 septembre 2011. Un nouveau moteur de recherche permettant de comparer les prix d’un billet d’avion sur les grands vols internes aux Etats-Unis, tel que Las Vegas, New York, Los Angeles, Boston… Un lien direct est disponible sur le site américain de Google permettant de trouver le voyage le moins cher possible. Ce nouveau moteur de recherche devrait s’étoffer et ainsi devenir un comparateur de vol international.

Google flight Search est simple d’utilisation, il suffit de taper sa ville de départ et d’arrivée et de voir quel est le vol le plus rapide et le vol le moins cher du marché américain. Ce n’est cependant qu’un moteur de recherche, il ne permet pas d’acheter un billet d’avion.

Google flight search devient donc un danger pour les autres comparateurs de prix. Mais ils n’a cependant pas le droit de modifier le classement des résultats de recherche dans Google, et si toutefois une plainte était déposée à ce propos, il serait dans l’obligation de rapporter cette plainte au Département de la Justice.

Jeudi 22 septembre 2011, à la suite de sa conférence « F8″, Facebook va lancer une nouvelle plateforme média, où les utilisateurs de ce réseau social pourront échanger, voir et écouter musique et vidéo et même les acheter. Après le bouton « j’aime », Facebook devrait mettre en place les boutons «lu», «écouté» et «regardé».

Côté musique, il y aurait des partenariats avec Spotify, Rhapsody, Rdio, Mog, Vevo et même Deezer qui auraient été conclus. Les utilisateurs de ce réseau social pourront recommander une musique ou une vidéo à leurs « amis » sur leur page Facebook. Côté Vidéo, ce serait, en plus des clips vidéo, des films en streaming, qui seraient gérés par le service vidéo de  Netflix.

Par la suite, Facebook souhaite mettre en place une plateforme d’actualité, et voudrait travailler avec CNN, The Daily, The Washington Post et le Wall Street Journal.

L’ensemble de ces nouveautés seront en partie payantes (notamment pour le streaming en illimité et l’achat de musique) et cela grâce aux crédit Facebook (10 crédits valent environ 1$).

Et alors que Google+ a annoncé l’arrivée prochaine de pages professionnelles dédiées aux entreprises, Facebook a mis en place un nouvel espace pour aider les entreprises à se développer sur ce réseau social.

Le groupe internet Google a annoncé les résultats de l’année 2010, ce jeudi 20 janvier 2011 et ceux-ci ont dépassé les attentes. Le bénéfice net du groupe a atteint les 8,5 milliards de dollars, soit une augmentation de 30%, avec un chiffre d’affaires en hausse de 24% et qui dépasse les 29 milliards de dollars.

Mais les résultats financiers de Google sont passés quasi inaperçus lorsque le PDG du groupe Eric Schmidt a annoncé un bouleversement au sein de la direction.

En effet, Larry Page, un des fondateurs de Google va remplacer Eric Schmidt dans ses fonctions de directeur général.

Eric Schmidt restera quant à lui président du conseil d’administration tandis que Sergey Brin, co-fondateur de Google avec Larry Page, se consacrera aux projets stratégiques et à la recherche de nouveaux produits.

Ce remaniement devrait simplifier l’organisation de la direction et accélérer le processus de décision.

Ce lundi 1er novembre 2010, une version test d’un nouveau moteur de recherche a fait son apparition sur le net, Blekko.

L’ambition du directeur général et co-fondateur de Blekko, Rich Skrenta est de concurencer Google qui mobilise actuellement deux tiers des recherches effectuées sur Internet.

Pour rivaliser avec ses aînés, Blekko s’appuie sur un concept wiki, les résultats seront en effet basés sur la contribution des internautes.

Il leur suffira d’ajouter un « / » à des mots-clés trouvés dans des pages web qu’ils trouvent pertinentes. Le moteur de recherche repérera ces slashs qui agiront comme des indices de popularité. Blekko offrira donc des résultats de recherche basés sur l’information et non sur des propositions commerciales.

Ce moteur de recherche pourrait séduire des internautes qui ont des centres d’intérêts spécifiques et qui apprécient de trouver rapidement des nformations pertinentes et non des pages de publicités.

Si dans un premier temps, les seniors se sont montrés méfiants vis-à-vis de l’e-commerce, la tendance actuelle prouve que cette méfiance a laissé place à l’enthousiasme.

En effet, les statistiques de Médiamétrie mettent en avant la progression spectaculaire des ventes en ligne effectuées par les personnes de plus de 50 ans. Cette croissance est de l’ordre de 22% sur un an chez les 50 à 64 ans et de 35% chez les plus de 65 ans.

Il est donc certain que dans quelques années, toutes les classes d’âge seront au même niveau face à l’e-commerce.

Plus de 90% des seniors se disent globalement satisfaits de leurs achats en ligne et ne craignent pas les paiements en ligne.

La plus grande motivation des seniors est la livraison à domicile qui est un réel atout commercial dans cette tranche d’âge.

Les seniors sont également des cyberacheteurs particulièrement fidèles par rapport aux marques ou aux sites qui leur ont donné satisfaction et sont sensibles aux avantages et points de fidélité.

Les internautes seniors achètent principalement des voyages, des services, des produits techniques et des produits culturels. Ils restent méfiants vis-à-vis des vêtements qu’ils préfèrent essayer avant d’acheter. Les livres, les vins et l’épicerie fine sont également plus appréciés par les internautes de plus de 50 ans.

Enfin, il est intéressant de constater que le prix du panier moyen des seniors est nettement plus élevé que la moyenne et que ce panier contient plus de produits que celui des e-consommateurs plus jeunes.

Sur ses premières années d’existence, la société G-K-Engineering avait  concentré son activité sur quelques secteurs e-commerce ciblés, se créant très vite une réputation de pionnier sur la toile, avec une approche très distincte du recrutement des internautes (et des coûts d’acquisition du clic très bas!). Son succès, matérialisé par des partenariats stratégiques sur ces secteurs, s’est amplifié au cours de 2010 pour deux raisons: l’élargissement du nombre de secteurs de e-commerce sollicitant l’implication de GKE, mais surtout, la demande exponentielle de clients sur les thématiques de Notoriété-web,  e-Communication,  e-réputation.

Pour se donner les moyens de supporter au mieux cette croissance, le pool d’actionnaire de GKE a décidé l’augmentation du capital courant Septembre à 400,000€. C’est une excellente nouvelle, et la démonstration de plus de l’énorme potentiel de développement de cette société et de sa technologie.